Atração e retenção de talentos jovens são fundamentais para o sucesso de qualquer empresa. Os trainees, estagiários e aprendizes não só representam o futuro da força de trabalho, mas também trazem consigo novas ideias, perspectivas e energia para as organizações. Segundo uma pesquisa do ManpowerGroup, 60% dos empregadores brasileiros enfrentam dificuldades em encontrar jovens qualificados para suas vagas, o que evidencia a acirrada competição na busca por esses profissionais.
Nesse contexto, é essencial que as empresas se destaquem para atrair e conquistar esses talentos. Pensando nisso, Renato Dias, cofundador e CEO da Taqe, plataforma de empregabilidade, listou quatro estratégias para as empresas se tornarem mais atraentes para trainees, estagiários e aprendizes.
Oferecer Oportunidades de Desenvolvimento Profissional
Os jovens talentos buscam não apenas um emprego, mas sim oportunidades de aprendizado, crescimento e desenvolvimento de habilidades. Empresas que proporcionam programas de treinamento estruturados, mentorias personalizadas e possibilidades reais de crescimento profissional se tornarão atrativas para trainees, estagiários e aprendizes.
Cultura Organizacional Inclusiva e Diversificada
Os profissionais mais jovens valorizam a diversidade e a inclusão em seus ambientes de trabalho, onde desejam se sentir apoiados, respeitados e valorizados. Empresas que demonstram um compromisso genuíno com a diversidade e a equidade têm maior probabilidade de reter esses talentos em seus quadros.
Flexibilidade no Trabalho
A flexibilidade no local de trabalho, que engloba opções de trabalho remoto ou híbrido, assim como horários flexíveis, é altamente valorizada pelos trainees, estagiários e aprendizes. Empresas que se adaptam a essas necessidades e preferências da nova geração de profissionais demonstram uma compreensão mais profunda do mercado. É fundamental oferecer um programa estruturado, mesmo online, para garantir o desenvolvimento pessoal e profissional desses jovens.
Equilíbrio entre Vida Profissional e Pessoal
A nova geração busca equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Empresas que oferecem horários flexíveis, programas de bem-estar e oportunidades de desenvolvimento pessoal fora do ambiente de trabalho se tornam mais atrativas para esse público.
Renato Dias ressalta que as empresas estão percebendo a importância de estabelecer critérios claros de seleção e programas de desenvolvimento, evitando contratações pontuais e descentralizadas que resultam em desperdício. Investir em recrutamento e treinamento sem a garantia de retorno pode gerar gastos contínuos sem a efetiva formação de um pipeline de talentos para as posições de entrada.
A atração e retenção de talentos jovens são aspectos-chave para a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo das empresas. Portanto, é essencial que as organizações invistam em políticas e práticas que tornem seu ambiente de trabalho mais atraente e acolhedor para os trainees, estagiários e aprendizes.
Por: Sala da Notícia. A responsabilidade pelo conteúdo desta notícia é do autor(a): Beatriz Cristina Assis Brito (beatriz.brito@pinepr.com).