Nos últimos anos, o ambiente profissional tem passado por mudanças significativas devido a fatores como trabalho remoto, inteligência artificial e a entrada da geração Z no mercado de trabalho. Para aprofundar o entendimento sobre esse tema, o Grupo Boticário apoiou a pesquisa inovadora “Futuro do Trabalho: onde estamos e para onde vamos”, conduzida de forma independente pela plataforma de inteligência Futuros Possíveis. Com a participação de mais de 2 mil profissionais de diversas regiões do Brasil, o estudo oferece insights inéditos sobre a influência da tecnologia nas carreiras, níveis de satisfação e preferências por modelos de trabalho.
A evolução dos modelos de trabalho
Uma das questões levantadas pela pesquisa é a preferência por modelos de trabalho presencial, remoto ou híbrido. Embora o trabalho remoto tenha ganhado destaque durante a pandemia, a pesquisa apontou uma redução no otimismo em relação a esse modelo como predominante, caindo de 47% em 2023 para 38% em 2024. Angelica Mari, CEO e cofundadora da Futuros Possíveis, comenta: “Essa mudança de perspectiva demonstra uma maior valorização de outros modelos de trabalho, como o presencial e híbrido. Os profissionais brasileiros estão buscando um equilíbrio entre flexibilidade e interação presencial, adaptando-se às demandas do mercado.”
O Grupo Boticário tem se destacado nesse cenário ao adotar um modelo misto de trabalho, que envolve equipes operando nos três formatos. Atualmente, aproximadamente 46% dos colaboradores trabalham presencialmente, 35% optaram pelo trabalho remoto e 19% estão em modelos híbridos.
A importância da flexibilidade e responsabilidade
Para Daniel Knopfholz, vice-presidente de pessoas e tecnologia do Grupo Boticário, não existe um modelo de trabalho certo, mas sim perfis e atividades que se adequam melhor a cada um. Ele ressalta a importância da flexibilidade e responsabilidade: “Os três modelos de trabalho – presencial, remoto e híbrido – coexistem para atender às necessidades de cada colaborador. É essencial utilizar essa flexibilidade com responsabilidade, garantindo comprometimento e foco nos resultados. Com essa abordagem, priorizamos a saúde mental dos colaboradores, a diversidade e a integração entre diferentes perfis, culturas e formas de trabalho.”
Angelica Mari destaca que a preferência por modelos predominantemente presenciais ou híbridos reflete o valor da proximidade física e das relações interpessoais no ambiente de trabalho. Ela ressalta a importância de usufruir dos benefícios do trabalho remoto e da colaboração presencial conforme a necessidade apresentada pelo cotidiano profissional.
Ambiente colaborativo e interações pessoais
O Grupo Boticário promove encontros presenciais em momentos-chave, como o início de novos projetos e atividades de planejamento estratégico, visando fortalecer os laços entre os colaboradores. Além disso, são incentivados encontros presenciais espontâneos para manter a interação humana essencial. Daniel complementa: “Os benefícios do trabalho presencial incluem facilitar a comunicação, aumentar a produtividade e promover a interação social. Já o trabalho remoto oferece economia de tempo em deslocamentos, flexibilidade de horários e maior concentração em outras atividades.”
Os profissionais que preferem trabalhar presencialmente destacam a importância da comunicação eficaz, da produtividade e das interações sociais, além dos benefícios para a saúde mental e a agilidade no trabalho. Enquanto isso, aqueles que optam pelo trabalho remoto são impulsionados principalmente pela economia de tempo, melhoria da produtividade, flexibilidade para outros projetos, tempo com a família e controle sobre o horário de trabalho.
Conclusão
O estudo patrocinado pelo Grupo Boticário revela que o futuro do trabalho está em constante evolução, com profissionais buscando um equilíbrio entre flexibilidade, interação pessoal e eficiência. A valorização de modelos de trabalho presencial, remoto e híbrido reflete a diversidade de perfis e atividades presentes no mercado, evidenciando a importância da adaptação e inovação nas práticas laborais. Com uma abordagem que prioriza a saúde mental, a integração e o comprometimento dos colaboradores, as empresas podem promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e motivador.
Perguntas Frequentes
O que o estudo “Futuro do Trabalho: onde estamos e para onde vamos” buscou investigar?
O estudo buscou aprofundar o entendimento sobre as mudanças no ambiente profissional, incluindo a influência da tecnologia nas carreiras, níveis de satisfação e preferências por modelos de trabalho.
Qual a importância da flexibilidade e responsabilidade nos modelos de trabalho?
A flexibilidade e a responsabilidade são fundamentais para garantir que os modelos de trabalho, sejam eles presenciais, remotos ou híbridos, atendam às necessidades dos colaboradores e promovam resultados eficazes. É essencial que os profissionais utilizem essa flexibilidade com comprometimento e dedicação às suas atividades.
Como as empresas podem promover um ambiente de trabalho colaborativo e motivador?
Para promover um ambiente de trabalho colaborativo e motivador, as empresas podem adotar práticas que incentivem a interação pessoal, como encontros presenciais e atividades de integração, além de priorizar a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores. É importante criar espaços que valorizem a diversidade, a inovação e a comunicação eficaz.
Desafios da Adaptação ao Trabalho Remoto e Híbrido
Trabalhar remotamente ou adotar um modelo híbrido tornou-se uma realidade para muitos profissionais, mas ainda existem desafios a serem superados, especialmente no que diz respeito à adaptação das empresas a esses novos formatos de trabalho.
Falta de Estrutura das Empresas
Uma pesquisa apontou que metade dos profissionais acredita que as empresas não estão totalmente preparadas para o trabalho remoto, e 38% consideram que elas também não estão adequadas para o modelo híbrido. Essa percepção destaca a necessidade de uma maior preparação das organizações para suportar essas mudanças.
Segundo a CEO da Futuros Possíveis, “A mudança de modelos de trabalho requer uma adaptação da gestão e processos. É preciso fornecer aos colaboradores ferramentas, condições e diretrizes para orientá-los da melhor forma, sem impactar negativamente a sua atividade.”
Exemplo de Adaptação
No Grupo Boticário, a transição para um modelo misto de trabalho foi baseada em pesquisas e feedback dos funcionários. A empresa implementou processos e diretrizes bem estabelecidos para garantir a integração dos três modelos de trabalho, mantendo os times integrados e preservando a cultura organizacional. Essa abordagem resultou em altos níveis de engajamento, satisfação e bem-estar dos colaboradores, com 97% deles apontando o trabalho misto como um incentivo para permanecer na empresa.
Percepção Positiva Sobre a Tecnologia no Ambiente de Trabalho
Apesar das preocupações iniciais, a maioria dos profissionais (77%) não teme perder seus empregos para robôs, mas sim para outros profissionais mais capacitados em tecnologia. A percepção sobre o impacto da tecnologia no trabalho também tem se mostrado positiva, com 67% dos entrevistados relatando uma redução no tempo gasto em tarefas, o que indica uma maior eficiência e produtividade.
Tecnologia como Aliada
Para o executivo do Grupo Boticário, a tecnologia vem para potencializar o trabalho humano, não para substituí-lo. Ferramentas tecnológicas podem auxiliar na tomada de decisões e na realização de tarefas mais rapidamente, liberando os colaboradores para atividades mais estratégicas e complexas. A integração da tecnologia no ambiente de trabalho promove eficiência e precisão em processos que, de outra forma, demandariam muito tempo e esforço.
Desafios da Atualização Tecnológica
Embora a maioria das pessoas não acredite que suas profissões vão desaparecer, há uma preocupação em acompanhar as mudanças tecnológicas. Estima-se que 57% dos entrevistados acreditam que seus empregos serão substituídos por profissionais mais familiarizados com a tecnologia, mas muitos encontram dificuldades em manter-se atualizados, especialmente aqueles com mais de 30 anos.
Investir em capacitação e estar aberto a aprender novas tecnologias e habilidades tornou-se essencial para os profissionais que desejam se destacar em um mercado de trabalho cada vez mais tecnológico.
# A busca pela satisfação no trabalho vai além do salário: entenda o que realmente importa
Nós, jovens empreendedores, sabemos da importância de se sentir realizado no trabalho. E, de acordo com a pesquisa realizada, para 72% dos brasileiros, a satisfação profissional vai muito além do salário. Priorizamos outros fatores essenciais, como o horário flexível, na nossa avaliação do trabalho atual.
Essa mudança de mentalidade reflete uma nova era, onde o equilíbrio entre trabalho e outros aspectos da vida se torna fundamental. Os profissionais estão em busca de satisfazer não apenas suas necessidades financeiras, mas também emocionais e de qualidade de vida. E as organizações precisam se adaptar a essa nova realidade o mais rápido possível.
## Principais fatores que impactam a satisfação no trabalho
Entre os fatores que mais influenciam na satisfação no trabalho, podemos destacar:
### 1. Salário
O salário ainda é crucial, sendo citado por 37% dos respondentes como o fator mais importante. Especialmente entre os mais jovens, de 16 a 29 anos, esse aspecto é ainda mais relevante, com 42% deles considerando-o essencial.
### 2. Horário flexível
Para 31% dos entrevistados, o horário flexível é essencial. Surpreendentemente, a população 50+ valoriza ainda mais essa questão, com 37% considerando-a crucial para sua satisfação no trabalho.
### 3. Autonomia
A autonomia é valorizada por 27% dos profissionais, em especial pela população 50+ (com 39%) e pelas classes AB (com 35%). Ter liberdade para tomar decisões e gerenciar o próprio tempo é um aspecto cada vez mais desejado no ambiente profissional.
Além desses fatores, os benefícios também desempenham um papel significativo na satisfação no trabalho. Plano de saúde, vale-alimentação, vale-refeição e participação nos lucros e resultados foram apontados como os benefícios mais valorizados pelos respondentes.
## Geração Z e as preferências profissionais
Uma tendência interessante observada é que a Geração Z demonstra menos interesse em assumir cargos de liderança. A população entre 16 e 29 anos busca ser promovida sem necessariamente liderar times, ao contrário de outras faixas etárias. Além disso, há uma representatividade maior de mulheres que buscam uma carga horária reduzida em comparação com os homens.
Esses dados refletem a busca por um equilíbrio entre os aspectos pessoais e profissionais da vida. Os jovens estão valorizando rotas alternativas de progresso profissional e qualidade de vida no ambiente de trabalho. Isso sugere uma mudança de paradigma em relação à concepção tradicional de sucesso e carreira.
## Novos modelos de carreira e perspectivas futuras
Com essa mudança de mentalidade e preferências dos profissionais, percebemos uma tendência crescente em direção a novos modelos de carreira. Os profissionais já não seguem mais uma trajetória linear e tradicional. Surgem oportunidades de sucesso focadas em se tornar especialista em uma área específica, em vez do caminho convencional rumo a cargos de liderança.
Essa nova abordagem reflete uma busca por equilíbrio e qualidade de vida no ambiente de trabalho. Os profissionais anseiam por oportunidades de desenvolvimento que estejam alinhadas com seus valores e aspirações pessoais.
O relatório, baseado em dados exclusivos coletados via internet, nos mostra um panorama interessante da realidade atual dos trabalhadores brasileiros. É essencial que as organizações estejam atentas a essas transformações e se adaptem às novas demandas do mercado de trabalho.
## Sobre o Grupo Boticário
O Grupo Boticário, uma das maiores empresas de beleza do mundo, tem sua presença marcante em mais de 40 países. Dono de diversas marcas renomadas, como O Boticário, Eudora, Quem Disse, Berenice?, Vult, entre outras, o Grupo Boticário atua de forma abrangente no mercado de beleza.
Além disso, o grupo se destaca pela sua atuação diversificada, que inclui desde produtos licenciados até a divisão B2B. Essa integração entre diferentes marcas, ativos e plataformas mostra a capacidade de inovação e adaptação do Grupo Boticário às demandas do mercado em constante transformação.
O Ecossistema de Beleza do Grupo Boticário
O Grupo Boticário, conhecido por suas marcas de beleza, como O Boticário, oferece soluções digitais de gestão de negócios para o varejo brasileiro através de marcas como Mooz, Casa Magalhães e GAVB. Com mais de 19 mil colaboradores diretos e mais de 4 mil lojas em 1.780 cidades brasileiras, o Grupo Boticário é um grande player no mercado.
O Compromisso com a Sustentabilidade
Pautado por uma atuação responsável com o planeta, a sociedade e os consumidores, o Grupo Boticário tem o ESG (Environmental, Social and Governance) incorporado em seu modelo de negócios. Até 2030, a empresa tem a meta de ampliar seu impacto positivo na sociedade, especialmente através da gestão de resíduos, com a plataforma “Uma Beleza de Futuro”. Essa iniciativa reúne compromissos ambiciosos que visam abordar as dimensões humanas, ambientais e os processos produtivos da empresa.
A História e a Atuação do Grupo Boticário
A história do Grupo Boticário teve início em 1977, em uma pequena farmácia de manipulação no Paraná. Desde então, a empresa expandiu suas operações, incluindo laboratório, fábrica, inovação, tecnologia, logística, marketing e varejo, formando um ecossistema com mais de 100 mil pontos de venda no varejo, além de parcerias e fornecedores. Além de sua atuação no mercado de beleza, o Grupo Boticário também se destaca nas áreas ambientais, sociais e culturais, contando com o suporte da Fundação Grupo Boticário e do Instituto Grupo Boticário.
Sobre a Futuros Possíveis
A Futuros Possíveis é uma plataforma que visa gerar inteligência e promover diálogos sobre os futuros possíveis. Liderada pela especialista em inovação inclusiva, Andreza Maia, e pelos jornalistas Angelica Mari e Marcelo Gripa, a plataforma engloba diversas atividades, como a produção de pesquisas, experiências, curadoria e conteúdo autoral. Para saber mais sobre a Futuros Possíveis, acesse o site www.futurospossiveis.com.br ou siga @osfuturospossiveis nas redes sociais.