Desde o início da pandemia, muitas empresas se viram obrigadas a enfrentar o desafio de coordenar equipes remotas. Gerenciar colaboradores à distância é uma tarefa complexa, com diversos fatores extras que podem impactar a eficiência operacional.
A importância da Terceirização de Equipes Multidisciplinares
Karina Pelanda, Coordenadora de Recrutamento e Seleção da RH NOSSA, destaca a terceirização de equipes multidisciplinares como uma solução altamente eficaz. Segundo ela, ter colaboradores espalhados em diferentes locais traz vantagens significativas, como a capacidade de acessar talentos de fora da cidade sede da empresa. Contudo, gerir remotamente ainda gera receio em muitos gestores, especialmente na formação das equipes.
Para Karina, a terceirização da gestão de processos de admissão é apenas uma das vantagens de profissionalizar essa área. “Essa solução é ideal para liberar líderes de tarefas rotineiras, permitindo que se concentrem no desempenho das equipes remotas. Mesmo em um ambiente virtual, a produtividade e a colaboração no trabalho necessitam de organização”, afirma a especialista.
Desafios da Burocracia e da Alta Rotatividade
Um dos pontos que assombram os gestores é a burocracia relacionada ao recrutamento, seleção e encargos, especialmente em setores com alta rotatividade de pessoal. É fundamental que as empresas tenham previsibilidade, inclusive em relação aos custos, respeitando sempre o que foi acordado para o período em questão.
Karina ressalta que, em equipes remotas ou híbridas, os gestores já enfrentam o desafio de manter os talentos unidos. “Terceirizar, no final das contas, é uma preocupação a menos, principalmente no que diz respeito à mobilização”, destaca.
Promovendo a Integração e o Clima Organizacional
Mesmo com a crescente adaptação ao trabalho remoto, a falta de interações presenciais ainda pode impactar o clima organizacional. Nesse cenário, a criatividade dos gestores é essencial para sugerir atividades sociais virtuais, discussões informais ou outras iniciativas que promovam a integração da equipe. Diante de tantos desafios na rotina, a terceirização da contratação e gestão de equipes surge como um alívio para as empresas”, conclui a especialista.
Texto adaptado e aprimorado por Ação Inovadora, portal especializado em Marketing, Negócios, Startups e Ideias Inovadoras.
FAQs – Perguntas Frequentes
1. Por que a terceirização de equipes multidisciplinares é tão vantajosa para empresas com equipes remotas?
A terceirização permite acessar talentos de diversas localidades, liberando os líderes de atividades rotineiras para focarem no desempenho das equipes remotas.
2. Como a terceirização auxilia na gestão da burocracia e na previsibilidade de custos?
A terceirização ajuda a lidar com a burocracia do recrutamento, seleção e encargos, oferecendo previsibilidade de custos conforme o acordo estabelecido para o período.
3. Qual é a importância da integração e do clima organizacional em equipes remotas?
A integração e o bom clima organizacional são fundamentais para manter a coesão e a produtividade da equipe remota, sendo essencial promover interações virtuais que estimulem a colaboração e a conexão entre os membros.